۷-۴-۴- آزمایش CBR با ۰/۶ درصد پلیمر پلی وینیل الکل ۷۷
۸-۴-۴- تفسیر نتایج آزمایش CBR 79
۹-۴-۴- آزمایش CBR با پلیمر پلی وینیل الکل و سیمان ۸۱
۵-۴- نتایج آزمایشهای برش مستقیم ۸۲
۱-۵-۴- آزمایش برش مستقیم روی خاک بدون مواد افزودنی ۸۲
۲-۵-۴- آزمایش برش مستقیم روی خاک با ۰/۲ درصد پلیمر پلی وینیل الکل ۸۳
۳-۵-۴- آزمایش برش مستقیم با ۰/۲ درصد پلیمر و ۰/۴ درصد الیاف تایر. ۸۴
۴-۵-۴- آزمایش برش مستقیم با ۰/۲ درصد پلیمر و ۰/۶ درصد الیاف تایر. ۸۵
۵-۵-۴- آزمایش برش مستقیم با ۰/۲ درصد پلیمر و ۰/۸ درصد الیاف تایر. ۸۶
۶-۵-۴- تفسیر نتایج آزمایش برش مستقیم ۸۶
۴-۶- نتایج آزمایشهای تک محوری ۸۸
مطلب دیگر :
موجود و سبک و سیاست مدیریت آن سازمان دارد (کمالیان، امین رضا، ۲۰۰۴، ۲۳).
بدیهی است که آموزش و پرورش با سنجش وسیعی از افراد جامعه اعم از دانش آموزان، اولیا، مربیان و کادر اداری سر و کار دارد، لذا هر موضوعی که به این نظام مربوط شود بر بخش وسیعی از افراد جامعه تأثیر میگذارد. چنانچه به نظام آموزشی با یک دیدگاه سیستمی برخورد نمائیم. مطلبی که ذکر گردید روشنتر خواهد شد. از دید سیستمی نظام آموزشی دارای عناصر بیشماری است که این عناصر دائماً چه به صورت جز به جز و چه به صورت جز به کل در تعامل و داد و ستد متقابلاند، یعنی هر تعبیری که در یک جز رخ دهد اثرات مثبت یا منفی آن به سایر اجزا نیز متقابل میشود. (مامه رمضانی، پایان نامه، ۱۳۸۹، ۱۰).
در طی چندین سال تدریس من در مدارس پیرانشهر و نیز گفتگوهای میان معلمان و همکاران این شهرستان به نظر میرسد که وجود جوی خشک و بیروح در مدارس و عدم توجه کافی مدیران به معلمان و عدم ایجاد رابطه مناسب انسانی با معلمان و هم چنین عدم تعاملات معلمان با یکدیگر باعث شده است که معلمان به جای هدف اصلی تعلیم و تربیت که همانا پرورش شهروند بهنجار برای جامعه میباشد سعی در پنهان کاریها و نقش بازی کردنها در مدارس دارند. به همین دلیل به نظر بنده رسید که یافتن جو مناسب برای مدارس و یافتن علل عدم وجود اعتماد در مدارس و تأثیر آن در به وجو آمدن شرایط کنونی بسیار لازم و ضروری میباشد.
این پژوهش با عنوان (بررسی رابطه بین جو سازمانی و میزان اعتماد در محیط کار از نظر معلمان مدارس ابتدایی شهرستان پیرانشهر) در نظر دارد که با یافتن رابطه میان مؤلفه های اصلی جو سازمانی و میزان اعتماد کارکنان مدارس ابتدایی پیرانشهر سعی در بهبود روابط و جو سازمانی موجود در مدارس این شهرستان داشته باشد.
در مورد هر کدام از متغیرها پژوهشهایی انجام شده است. در مورد میزان اعتماد اندکی در روانشناسی و در مورد جو سازمانی در رشتههای علوم تربیتی و بالاخص
گرایش مدیریت آموزشی مطالعه و پژوهشهای زیادی انجام شده است. اما در مورد رابطه بین جو سازمانی و میزان اعتماد در مدارس غیر از ۴ مورد پژوهشی مشاهده نشده است و لذا با توجه به نیاز جامعه در دستیابی به جو مناسب سازمانی و افزایش میزان اعتماد در میان معلمان مدارس، این پژوهش انجام شده است. (رایکمن، ۱۳۸۷).
رابطه بین جو سازمانی با میزان اعتماد معلمان از مسائل جالب و در عین حال مبهم در مبحث مدیریت میباشد که هنوز در بوته ابهام است، پژوهش در این زمینه با ارائه توضیحاتی در مورد جو سازمانی آغاز میشود.
هنگامی که از جو صحبت میشود. افراد عادی تصویری از جو زمین را که همچون هالهای تمام وجوه زندگی آنها را احاطه کرده است، به یاد میآورند ولی کمتر به مفاهیم علمی آن توجه میشود روشهای شناخت آن نیز کمتر مورد تحقیق قرار میگیرد. از نظر لغوی جو عبارت است از: اطراف و یا آنچه که بر چیز دیگر احاطه دارد (مامه رمضانی، پایان نامه، ۱۳۸۹، ۴۸).
تحقیق مربوط به جو سازمانها در دههی گذشته بسیاری از توجهات را به خود جلب کرده است. تحقیق جو با تحلیل سطحی افراد شروع شده و بر روی یک عبارت روانشناسی مرتبط با جو تاکید داشتند. در این روش همکاران فردی برای نشان دادن جو کاریشان تحقیقاتی را انجام دادهاند. سپس مفهوم جو سازمانی را نشان دادهاند که در میان اعضا بخش سازمانی یا کار تقسیم شدند و از طریق میانگین گرفتن امتیازات فردی و جوکاری روانشناسی سنجیده شد. پژوهشها نشان می دهند که
مطلب دیگر :
https://urlscan.io/result/acba5853-b72a-45d4-8d6c-aea7501dba95/
سیاستها، برنامه های سازمان، وضعیت مالی یا ارزش سهام شرکت هیچ کدام سازمان را به محیطی مناسب برای کار کردن تبدیل نمی کند، بلکه آنچه از سازمان یک محیط کار ایدهآل و مطلوب میسازد احساس کارکنان به محیط کار است. شرایط محیط کار برای ایجاد و رشد احساس کارکنان در سه عامل خلاصه میشود. مدیریت ، شغل و همکاران (همان منبع، ۴۸).
جو سازمانی از نحوه عملکرد مدیریت خبر میدهد و بر میزان احساس مسئولیت و انجام وظایف و تحقیق اهداف سازمانی اثر میگذارد. اندازه گیری جو یکی از شیوه های ترسیم نمودار فرهنگ روزمره یک سازمان است. مقیاسی است مبتنی بر اینکه آیا سازمان به انتظاری که کارمندان از کار کردن در یک سازمان دارند پاسخ داده است یا نه. سنجش جو سازمانی می تواند در مشخص کردن انگیزه های ضعیف کارمندان برای کار کردن و علل آن از جمله ناخشنودی از میزان دستمزد، فرصت و موقعیت غیر کافی برای پیشرفت، بسته بودن کانالهای ارتباطی، ترفیع گرفتن بدون استحقاق لازم یا هدفهای سازمانی نامشخص بسیار سودمند است.
تفاوت سازمانها منحصراً به وضعیت فیزیکی ساختمان، کمیت و کیفیت منابع انسانی و مادی موجود در آنها محدود نمی شود. هر سازمان، دارای فرهنگ، آداب و رسوم، ارزشها، هنجارها و روشهای عمل مخصوص و نسبتاً پایداری است که شیوه رفتار آنها را براساس ویژگیهای میتوان پیش بینی کرد. این فرهنگ یا خصوصیت که به ما اجازه میدهد یک سازمان را از سازمان دیگر متفاوت بدانیم، جو سازمانی نام گرفته است.
مطالعه زمینه های اجتماعی رفتار انسان، در دهههای ۱۹۳۰، ۱۹۴۰ با تحقیقات کرت لوین آغاز شده است. او معتقد بود که رفتار انسان تابع عامل شخصیت یا نیازهای فردی با نیروهای روانی و اجتماعی محیط فرد است. از این رو توجه به توصیف و تحلیل محیط به عنوان میدانهای نیروهایی که رفتار انسان را تحت تأثیر قرار می دهند، حائز اهمیت است. حاصل این اعتنا در محیطهای سازمانی، مطالعات پیرامون جو سازمانی و مفاهیمی نظیر آن است (همان منبع، ۴۹).
مجدد در ساختار سازمان انجام شود، به گونه ای که این تغییر و تحول در ساختار سازمانی بتواند در استفاده مفید و اثربخش از گنجینه های اطلاعات درون سازمانی اثر گذار باشد. به بیان دیگر تجدید ساختار سنتی سازمان و متناسب سازی آن با تحولات داخلی و محیطی می تواند یک اقدام مناسب در جهت تبدیل اطلاعات فردی و سازمانی به دانش باشد به نحوی که این دانش به عنوان یک مزیت رقابتی برای سازمان نمود پیدا کند.
لذا با توجه به اهمیت موارد ذکر شده، در تحقیق حاضر” تاثیر ساختار سازمانی بر استقرار مدیریت دانش ” در شرکت های فعال در منطقه ویژه اقتصادی شهید رجایی را مورد بررسی قرار می گیرد.
مطلب دیگر :
۱-(Walters et al)
[۲] Olson et al., 2005
[۳] Sakalas and Venskus, 2007
بیشتری را به خود اختصاص دهد ، حمل و نقل آسان آن است. پیشرفتهای اخیر در صنعت LNGجهان، تاثیرات قابل توجهی را در صنعت جهانی گاز، بهخصوص امنیت عرضه گاز به دنبال داشته است و در برخی از بخش های زنجیره عرضه LNG ، کاهش قابل توجهی در هزینه ها اتفاق افتاده است. هرچند ایران دومین ذخایر بزرگ گاز جهان را دارد ولی تاکنون
مطلب دیگر :
۴-۳- بررسی نرمال بودن متغیرها ۶۲
۴-۴- آمار استنباطی ۶۳
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادها
۵-۱) مقدمه. ۷۰
۵-۲) نتایج تحقیق: ۷۰
۵-۳) پیشنهادات کاربردی بر اساس فرضیات تحقیق: ۷۳
۵-۴) پیشنهاد برای تحقیقات آتی: ۷۴
۵-۵) محدودیت های تحقیق. ۷۴
منابع و ماخذ: ۷۵
پیوست ۸۴
فهرست جداول
عنوان صفحه
جدول ۳-۱) سهم حجم نمونه به تفکیک هر واحد. ۴۶
جدول ۳-۲) سوالات پرسشنامه به تفکیک هر متغیر. ۴۸
جدول ۳-۳) میزان آلفای کرونباخ پرسشنامه. ۵۰
جدول۴- ۱) توصیف متغیرجنسیت ۵۳
جدول۴- ۲) توصیف سن ۵۴
جدول۴- ۳) توصیف تحصیلات ۵۵
جدول۴- ۴) توصیف متغیرتوانمندسازی ۵۶
جدول۴- ۵) توصیف متغیررضایت شغلی ۵۷
جدول۴- ۶) توصیف متغیرتعهد سازمانی ۵۸
جدول۴- ۷) توصیف متغیرقصد ترک شغلی ۵۹
جدول۴- ۸) توصیف متغیرتلاش برای خدمات ۶۰
جدول۴- ۹) توصیف متغیر نگرش شغلی ۶۱
جدول۴-۱۱)ضرایب مسیر در حالت استاندارد. ۶۵
فهرست نمودار
عنوان صفحه
نمودار۴- ۱) نمودار دایره ای جنسیت ۵۳
نمودار۴-۲) نمودار میله ای سن ۵۴
نمودار۴-۳)نمودار میله ای تحصیلات ۵۵
نمودار۴-۴)نمودار هیستوگرام توانمندی ۵۶
نمودار۴-۵)نمودار متغیر رضایت شغلی ۵۷
نمودار۴-۶)نمودار هیستوگرام تعهد سازمانی ۵۸
نمودار ۴-۷)نمودارهیستوگرام قصد ترک شغلی ۵۹
نمودار۴-۸)نمودارهیستوگرام تلاش برای خدمات ۶۰
نمودار۴-۹)نمودارهیستوگرام نگرش شغلی ۶۱
فهرست اشکال
عنوان صفحه
شکل۲-۱) مدل تئوریک تحقیق. ۱۵
شکل۲-۲) دیدگاه روانشناختی موثر در محیط کار (نمودار علّی) ۱۸
شکل ۲-۳)-ارتباط بین استرس شغلی و رضایت شغلی و ترک خدمت ۳۶
شکل ۲-۴) ارتباط بین استرس شغلی و رضایت شغلی و عملکرد وظیفه. ۳۷
شکل ۲-۵) روابط بین متغیرها ۳۸
شکل ۲-۶)مدل اثر مستقیم و غیر مستقیم ابعاد چهارگانه خشنودی از در آمد بر قصد ترک شغل. ۳۹
شکل ۴-۱)مدل ساختاری در حالت استاندارد. ۶۴
این تحقیق به بررسی ارتباط بین توانمند سازی با تلاش برای خدمات و قصد ترک شغلی در سازمان آموزش فنی حرفه ای استان گیلان می پردازد. نگرش شغلی متغیر میانجی تحقیق بوده که از ترکیب متغیرهای رضایت شغلی و تعهد سازمانی ایجاد شده است. متغیر مستقل تحقیق توانمند سازی و متغیر وابسته تحقیق تلاش برای خدمات و قصد ترک شغلی است. نوع روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی ,روش گردآوری اطلاعات میدانی و ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه می باشد. جامعه آماری در این تحقیق کارکنان سازمان آموزش فنی حرفه ای استان گیلان می باشند که برابر با ۵۵۰ نفر است حجم نمونه با توجه به جدول مورگان ۲۲۵ نفر می باشد. روش نمونه گیری نیز غیر احتمالی در دسترس خواهد بود. برای بررسی پایایی پرسشنامه از ضریب آلفای کرانباخ استفاده گردید و برای تجزیه و تحلیل اطلاعات حاصل از تحقیق از روش های
مطلب دیگر :
بررسی رویکردهای روشی موجود – سبز اندیشان امروز
آمار توصیفی و استنباطی استفاده خواهد شد. از تحلیل همبستگی، به منظور سنجش ارتباط بین متغیرها استفاده می شود. در این تحقیق جهت توصیف آماری متغیرها از نرم افزار آمار Spss استفاده شد و به منظور بررسی فرضیات از تحلیل ساختارهای عاملی با بهره گرفتن از نرم افزار AMOS استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که بین توانمند سازی و قصد ترک شغلی رابطه معنی داری وجود دارد. بین توانمند سازی و تلاش برای خدمات رابطه معنی داری وجود دارد. بین نگرش شغلی و قصد ترک شغلی رابطه معنی داری وجود دارد. بین نگرش شغلی و تلاش برای خدمات رابطه معنی داری وجود دارد و بین توانمند سازی و نگرش شغلی رابطه معنی داری وجود دارد.
واژگان کلیدی : نگرش شغلی ، توانمند سازی ، تلاش برای خدمات ، قصد ترک شغلی
فصل اول
کلیات تحقیق
با افزایش رقابت و گسترش روش های توسعه منابع انسانی، سازمانها تلاش می کنند تا کارکنان مستعد خود را حفظ کرده و آنان را توانمند نمایند تا آنها بتوانند عملکرد بالایی از خود بروز دهند؛ اما، سازمانها همواره از این مساله بیم دارند که سرمایههای انسانی خود را از دست بدهند و زیان ببینند؛ زیرا، هر سازمان برای آموزش، تربیت و آماده سازی کارکنان خود تا مرحله بهره دهی و کارآیی مطلوب، هزینههای بسیاری را صرف می کند و با از دست دادن نیروهای ارزشمند، متحمل از دست دادن مهارتها و تجربیاتی می شود که طی سالها تلاش به دست آمده است(علیزاده،۱۳۹۰).
این تحقیق به بررسی ارتباط بین توانمند سازی با تلاش برای خدمات و قصد ترک شغلی در سازمان آموزش فنی حرفه ای استان گیلان می پردازد.نگرش شغلی متغیر میانجی تحقیق بوده که از ترکیب متغیرهای رضایت شغلی و تعهد سازمانی ایجاد شده است. متغیر مستقل تحقیق توانمند سازی و متغیر وابسته تحقیق تلاش برای خدمات و قصد ترک شغلی است. به عبارت دیگر این تحقیق به تلاش کارکنان جهت بهبود کیفیت خدمات و کالاهای مشتری و تحویل به موقع به آنها و همچنین به میزان تمایل فرد برای ترک سازمان یا محل کار خود می پردازد.در این راستا توانمند سازی کارکنان می تواند به بهبود کیفیت خدمات کارکنان و نگرش آنها نسبت به کار و افزایش بهره وری سازمانی کمک شایانی نماید. توانمندسازی