الفرع: کلام الشیعه الموضوع مشروعیه التوسل فی ضوء القرآن و السنه الأستاذ المشرف حجه الاسلام و المسلمین ...

الرد علی ذلک ۵۱
والحصیله من کلّما تقدم فی مبحث مشروعیه التوسّل فی ضوء الآیات القرآنیّه. ۵۶
الفصل الثالث: التوسل فی ضوء الروایات ۵۷
الحدیث الاوّل: توبه آدم و توسله بالنبیk قبل أن یخلَق. ۵۸
نقطه هامه بالنسبه إلی هذا الحدیث ۶۰
نتیجه کل ما تقدم فی حدیث توبه آدم ۶۱
الحدیث الثانی: استسقاء ابی طالب و توسله بالنبیk. 61
النقل الاول: للذهبی و إبن منظور. ۶۱
النقل الثانی: للسیوطی. ۶۲
الحدیث الثالث: توسل الیهود بالنبیk قبل البعثه. ۶۳
الحدیث الرابع: توسل الضریر بالنبیk. 65
النقل الأول: للحاکم النیسابوری و الطبرانی و النسائی و الهیثمی. ۶۵
النقل الثانی: لإبن ماجه. ۶۶
النقل الثالث: للترمذی ۶۶
الحدیث الخامس: توسل النبیk بحق السائلین و ممشاه ۶۹
النقل الاول: للسیوطی. ۶۹
النقل الثانی: لأحمد بن حنبل. ۶۹
النقل الثالث: لإبن ماجه. ۶۹
الحدیث السادس: توسل النبیk بنفسه و الأنبیاء. ۷۰
النقل الاول: للهیثمی. ۷۰
النقل الثانی: للطبرانی. ۷۰
النقل الثالث: لمحمود سعید ممدوح. ۷۱
الحدیث السابع: توسل رجل بالنبیk للدخول علی عثمان. ۷۲
الحدیث الثامن: عائشه تأمر بالتوسل بقبر النبیk. 73
النقل الاول: للمقریزی ۷۳
النقل الثانی: لحسن بن علی السقاف ۷۳
تضعیف الحدیث من قبل الالبانی. ۷۶
الحدیث التاسع: التوسل والإستغاثه بالأنبیاءb یوم القیامه. ۷۷
النقل الاول: لإبن خزیمه. ۷۷
النقل الثانی: للبیهقی. ۷۷
النقل الثالث: للطبری ۷۷
الحدیث العاشر: التوسل والإستغاثه بالعباد ۷۸
النقل الاول: للهیثمی. ۷۸
النقل الثانی: لإبن حجر العسقلانی. ۷۸
النقل الثالث: للبیهقی. ۷۸
النقل الرابع: للمرداوی الحنبلی. ۷۹
الحدیث الحادی عشر: توسل الناس بقبر النبیk للإستسقاء. ۷۹
النقل الاول: لإبن حجر العسقلانی. ۷۹
النقل الثانی: لإبن حجر العسقلانی. ۸۰
النقل الثالث: لإبن أبی شیبه. ۸۰
النقل الرابع: للبیهقی. ۸۰
والحصیله من کل ما تقدم فی مبحث الروایات ۸۱
الفصل الرابع: مؤیّدات السُّنّه النّبویه. ۸۳

مطلب دیگر :

بایگانی‌های آموزشی - سبز اندیشان کارون -تجربه هایی برای فردای بهتر

المطلب الاول: توسل الصحابه و التابعین. ۸۴
توسل الامام علی بن ابی طالب و العباس بقبر النبیk. 84
توسل عمر بن الخطاب بالعباس بن عبد المطلب ۸۴

توسل عبد الله بن عمر بن الخطاب برسول اللهk بعد وفاته. ۸۸
الطریق الأول: أبو سعید عن عبدالله بن عمرو. ۸۸
الطریق الثانی: الهیثم بن حنش ۹۲
توسل الصحابی بلال بن حرث بقبر النبیk. 95
توسل صفیه بنت عبدالمطلب ۱۰۸
توسل عقبه بن عامر بقبر النبیk لتقریب طریقه. ۱۰۹
توسل عبدالله ابن الزبیر بحرمه الرسولk. 109
توسل الصحابی ربیعه بن کعب برسول اللهk. 109
المطلب الثانی: توسل ائمه العامه و علمائهم ۱۱۰
توسل أئمه العامه. ۱۱۰
توسل فقهاء العامه. ۱۱۸
توسل مفسری العامه. ۱۲۵
توسل الغویون واهل الاب من ابناء العامه. ۱۲۶
توسل المورخون من ابناء العامه. ۱۲۷
المطلب الثالث: ما یقوله علماء العامه فی موضوع التوسل. ۱۲۹
المطلب الرابع: القصص التاریخیه الداله علی مشروعیه التوسل. ۱۴۴
قصه الراهبین مع أبی عبد الله الفرحی. ۱۴۴
قصه سفیان الثوری مع المصلی علی النبیk وسلم فی الطواف ۱۴۶
المطلب الخامس: التوسل بالصحابه. ۱۴۷
۱-التوسل بأبی أیوب الانصاری ۱۴۷
۲- اهل الشام و توسلهم بأمّ حرام ۱۴۹
والحصیله مما تقدم فی مبحث التوسل فی ضوء سیره المسلمین. ۱۵۰
و الحصیله من کلّ ما تقدّم من مباحث هذه الرساله. ۱۵۱
المصادر. ۱۵۲


المقدمه
الحمد لله رب العالمین،بارئ الخلائق اجمعین، باعث الانبیاءوالمرسلین،  قاصم الجبارین، مبیر الظالمین، مدرک الهاربین، صریخ المستصرخین، موضع حاجات الطالبین، معتمد المومنین والصلاه والسلام علی اشرف خلقه،ومبلّغی رسالاته، المحمودالاحمد، ابی القاسم محمد، وکما أصلی وأسلم علی امیر المومنین، ویعسوب الدین، وامام المتقین، وقائد الغر المحجلین إلی جنات نعیم، والصلاه والسلام علی البضعه الطاهره فاطمه الزهراء التی فطم الخلق عن کنه معرفتها، وأزکی الصلاه والسلام علی الامامین الهمامین الحسن والحسین سیدا شباب أهل الجنه، وعلی التسعه المعصومین من ولد الحسینb، هائولاء سادتنا وقادتنا وأئمتنا الذین أذهب الله عنهم الرجس وطهرهم تطهیرا.
وبعد، أن الهجمات العقائدیه التی أوردها أعداء مذهب أهل البیتb، کثرت فی زماننا الحالی والمؤسس لهذه الهجمات هو ابن تیمیه(موالید ۶۶۱ه فی مدینه حران فی الشام)و(المتوفی ۷۲۸ للهجره)، من اجل إظهاره بعض العقائد التی تنافی عقائد المسلمین ومنها موضوع التوسل الذی عمل به الصحابه فی حیات رسول اللهk وبعد رحیله و أیضاً عمل به التابعین ومن تبعهم وعمل بذلک علماء الخاصه والعامه،ومن الواضح أن موضوع التوسل هو من المسلمات لدی کافه المسلمین وقد دلّت علی مشروعیّته الآیات القرآنیّه والسنّه النبویّه، ولو أنّ هناک بعض الإختلافات فی کیّفیّته وزمانه ومصادیقه بین المسلمین،ولکن یکفینا اتفاق عموم المسلمین علی مشروعیّه اصل التوسل وأصل التوسل هو أمر مشروع ومتفق علیه بین المسلمین،فالهجمات العقائدیّه والشبهات التی یطرحها الوهّابیّه والتهم التی یتهمنا بها أعداء مذهب أهل البیت b،بالنسبه الی موضوع التوسل، وأنّ التوسل هو أمر غیر مشروع، کل هذه الموارد صارت سببا علی أننی أبرّر موضوع التوسل عن هذه الأمور وأجعل موضوع رسالتی مشروعیّه التوسل فی ضوء القرآن والسنّه، وأن استدل علی مشروعیّه التوسل بالآیات القرآنیّهالتی تثبت مشروعیّه هذا الموضوع وأیضا استدلّ بالأدلّه الروائیّه من السنّه النبویّه الدّاله علی هذه المشروعیّه و اذکر بعض المؤیّدات للسنّه النّبویّه فی موضوع التوسل کتوسل الصحابه والتابعین وکل ذلک أذکره من منابع العامّه، وسائل المولی الجلیل أن یوفقنی لهذا الأمر وأن یجعله ذخیره لذلک الیوم الذی لا ینفع فیه مال ولا بنون إلا من أتی الله بقلب سلیم واخر دعوانا ان الحمد لله رب العالمین.
سید جواد الساعدی
الفصل الأول: الکلیات و المفاهیم
المطلب الأول: الکلیات
تعریف المسأله
موضوع التوسل إنما هو من المسلّمات و المعتقدات لدی کافه المسلمین و خاصّهً مذهب التّشیع، و قد اشارت إلیه العدید من الآیات و الروایات الصحیحه و إن اختلف المسلمون فی کیفیته و زمانه و مصادیقه ولکن توحّدت کلمتهم فی مشروعیه أصله، و اصل التوسل هو أمر مشروع متّفقٌ علیه بین المسلمین و فی هذا التحقیق نبذل ُ قصارا جُهدنا علی أن نثبت مشروعیه أصل التوسل بواسطه الایات و الروایات، و أیضاً یکون لنا ردّاًعلمّیاً و استدلالیاً علی بعض الشبهات التی تطرحُها الوهابّیه بالنسبه إلی مسأله التوسّل و سنذکر فی تحقیقنا إضافهً إلی الاستناد بالآیات و الروایات سیره النبی الأکرمk و مؤیدات السُّنّه النبویه الداله علی مشروعیه التوسل.
السؤال الاصلی
هل یمکن إثبات مشروعیه التوسل و الشّفاعه بواسطه الآیات و السُّنّه النبویه؟
الاسئله الفرعیه

1. ما هو مفهوم التوسل و ما هی أنواع التوسل؟

دانشکده مهندسی گروه صنایع پایان نامه کارشناسی‌ ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش صنایع عنوان:‌ یکپارچگی زنجیره تأمین ...

۳-۷-۵- عملگر جهش ۶۲
۳-۷-۶- نحوه اصلاح کروموزوم­های نامعتبر ۶۳
۳-۷-۷- روش جستجوی محلی ۶۵
فصل چهارم (نتایج محاسباتی و تحلیل) ۶۶
۴-۱- نتایج محاسباتی مسأله اول. ۶۷
۴-۲- نتایج محاسباتی مسأله دوم ۷۲
۴-۲-۱- تولید مسائل نمونه و تنظیم پارامترهای الگوریتم.۷۳
۴-۲-۲- تحلیل نتایج. ۷۵
فصل پنجم (جمع بندی و تحقیقات آتی) ۸۲
۴-۱- جمع بندی. ۸۳
۵-۲- تحقیقات آتی. ۸۵
منابع ۸۶
چکیده:
در این تحقیق فرایند مدیریت زنجیره تأمین پنج سطحی، چند محصولی و چند دوره­ای با تأکید بر نقش استراتژی فرابارانداز و با فرض وجود عدم قطعیت مورد بررسی قرار می­گیرد. از این رو، به منظور یکپارچه کردن طرح­های تهیه مواد اولیه، تولید و توزیع در یک افق زمانی میان مدت با در نظر گرفتن عرضه، تولید و تقاضای فازی با هدف حداقل کردن هزینه­ها و طراحی یک سیستم توزیع به موقع یک مدل ریاضی توسعه داده می­شود. در زنجیره تأمین مورد بررسی از استراتژی­های فرابارانداز و ارسال مستقیم برای توزیع محصولات استفاده می­شود. همچنین از اعداد فازی مثلثی برای بیان عدم قطعیت موجود در زنجیره و از برنامه ­ریزی محدودیت فازی مبتنی بر شانس و رویکرد حداکثر-حداقل برای تبدیل مدل دو هدفه فازی به یک مدل یک هدفه قطعی استفاده می­شود. مدل یک هدفه قطعی حاصله به وسیله یک نرم افزار تجاری قابل حل می­باشد.
علاوه بر این، مسیریابی و زمانبندی وسایل نقلیه ورودی و خروجی به منظور بهینه کردن عملیات استراتژی فرابارانداز امری ضروری است. اما از آن­جایی که یکپارچه کردن مسیریابی و زمانبندی وسائل نقلیه و استراتژی فرابارانداز در مسئله مذکور باعث افزایش پیچیدگی خواهد شد، لذا به منظور کاهش پیچیدگی مسئله، زنجیره­ای با سه سطح مورد بررسی قرار می­گیرد. در مدلی که به این منظور ارائه می­شود، مسیر و زمان حرکت وسایل نقلیه ورودی از تأمین­کنندگان به باراندازهای میانی و همچنین وسایل نقلیه خروجی از باراندازهای میانی به خرده فروش­ها مشخص می­شود. هدف، تخصیص محصولات به تأمین­کنندگان و باراندازهای میانی به منظور بهینه کردن مسیر و زمان حرکت وسایل نقلیه ورودی و خروجی و عملیات دسته­بندی کردن محصولات در باراندازهای میانی بوده به طوریکه کل هزینه­ های خرید محصولات، حمل و نقل و نگهداری حداقل شود. همچنین به منظور حل مدل ارائه شده، یک الگوریتم ژنتیک ترکیبی توسعه داده می­شود.
فصل اول: کلیات تحقیق
۱-۱- مقدمه
رقابتی بودن بازارها، معرفی و وجود محصولاتی با عمر کوتاه و بالا بودن انتظارات مشتریان در ارتباط با کیفیت و زمان تحویل محصولات، ایجاب می­ کنند که محصولات در مقدار، مکان، زمان و قیمت مناسب عرضه شوند که این خود ضرورت ایجاد هماهنگی تولید­کنندگان با تأمین­کنندگان مواد اولیه و توزیع­کنندگان محصولات را ایجاب می­ کند.

زنجیره تأمین به عنوان یک ساختار یکپارچه شامل تعدادی از فعالیت­ها به طور مثال فعالیت خرید، تولید، نگهداری و توزیع می­شود. این فعالیت­ها به منظور تهیه مواد ­اولیه، تبدیل مواد ­اولیه به محصولات نهایی و تحویل محصولات به مشتریان انجام می­شوند. مدیریت صحیح این فعالیت­ها موجب بهبود عملکرد زنجیره خواهد شد از این­ رو مدیریت زنجیره تأمین را می­توان به عنوان مدیریت جریان اطلاعات، محصولات و منابع مالی در زنجیره تعریف کرد [۱].  فرایند برنامه ­ریزی زنجیره تأمین به عنوان یکی از مهمترین فرایندهای مدیریت زنجیره تأمین به منظور یکپارچه و هماهنگ کردن فعالیت­های مذکور در بین اعضای مختلف زنجیره انجام می­شود [۲]. برنامه ­ریزی زنجیره تأمین بسته به افق برنامه ­ریزی به سه دسته تقسیم ­بندی می­شود:

– برنامه­ ریزی استراتژیک: این فاز از برنامه ­ریزی به طراحی ساختار زنجیره تأمین مربوط بوده و افق زمانی مورد بررسی در این فاز بین پنج تا ده سال می­باشد.
– برنامه ­ریزی تاکتیکی (افق زمانی میان مدت): در این سطح از برنامه ­ریزی در ارتباط با استفاده بهینه از ظرفیت منابع مختلف از جمله تأمین­ کنندگان، تولیدکنندگان و مراکز­ توزیع تصمیم ­گیری می­شود. افق زمانی مورد بررسی در برنامه ­ریزی تاکتیکی یک تا دو سال است.
– برنامه­ ریزی عملیاتی: افق زمانی مربوط به این سطح از برنامه ­ریزی هفتگی بوده و در ارتباط با مسائلی از قبیل مسیریابی وسایل نقلیه، برنامه­ ریزی تولید و توزیع روزانه تصمیم­ گیری می­شود [۱].
هدف هر زنجیره تأمین افزایش سودآوری زنجیره از طریق کاهش هزینه­ها و افزایش سطح
خدمت­دهی است. طرح توزیع به عنوان یکی از عوامل ایجاد هزینه در زنجیره تأمین، عملکرد زنجیره را تحت تأثیر قرار داده و تقریبا ۳۰ درصد از قیمت محصول نهایی را شامل می­شود [۳]. بنابراین استفاده از استراتژی­های مناسب توزیع به منظور کاهش هزینه­ های حمل­ و نقل و افزایش سطح

خدمت­دهی می ­تواند باعث افزایش سودآوری زنجیره شود. در میان استراتژی­های مختلف توزیع استراتژی فرابارانداز[۱] به عنوان یک تکنیک لجستیک موثر محصولات ارسال شده از تأمین­کنندگان مختلف را دریافت کرده و بدون نگهداری موجودی آنها را مطابق با مقصدهایشان به گروه­های مشخصی دسته­بندی و ارسال می­ کند. این 

مطلب دیگر :

چگونه انرژی مان را افزایش دهیم؟

استراتژی با دسته­بندی کردن محصولات و در نتیجه تکمیل ظرفیت وسایل نقلیه باعث کاهش هزینه­ های حمل و نقل می­شود.

از آن­جایی­که قرار دادن محصولات مختلف در یک گروه مشخص مستلزم ورود همزمان آن­ها به بارانداز میانی و منتج به ملاقات مشتری­های مختلف (سفارش دهندگان محصولات) می­شود، لذا مسیریابی و زمانبندی وسایل نقلیه ورودی و خروجی به منظور بهینه کردن عملیات استراتژی فرابارانداز ضروری است.
از طرفی دیگر، در نظر گرفتن شرایط دنیای واقعی از جمله غیر قابل پیش ­بینی بودن انتظارات مشتریان و همچنین وجود روابط پیچیده بین اعضای زنجیره، باعث ایجاد یک درجه مهمی از عدم قطعیت در زنجیره تأمین می­شود. نادیده گرفتن عدم قطعیت موجود در زنجیره تأمین باعث ضعف در عملکرد زنجیره خواهد شد. بنابراین شناخت منابع ایجاد عدم قطعیت و استفاده از رویکردهای مناسب برای برطرف کردن این عدم قطعیت به منظور افزایش سودآوری زنجیره ضروری است. سه منبع ایجاد عدم قطعیت در زنجیره تامین عبارتند از:
– عدم قطعیت در عرضه: این عدم قطعیت در اثر تغییر در عملکرد تأمین­کنندگان به علت تأخیر در تحویل­ها به وجود می­آید.
– عدم قطعیت در فرایند: این عدم قطعیت از غیر قابل اعتماد بودن فرایند تولید به دلیل خرابی ناگهانی ماشین آلات، تغییر در عملکرد نیروی انسانی و غیره ناشی می­شود.
– عدم قطعیت در تقاضا: این عدم قطعیت مهمترین عامل ایجاد عدم قطعیت در زنجیره تأمین بوده و از نوسانات موجود در تقاضا و پیش ­بینی نادرست ناشی می­شود [۴].
رویکردهای  تحلیلی (احتمالی)، رویکردهای شبیه­سازی و رویکردهای پیوندی بر اساس ترکیبی از مدل­های تحلیلی و شبیه­سازی، از جمله رویکردهای مورد استفاده برای برطرف کردن عدم قطعیت­ موجود در زنجیره تأمین می­باشند. مدل­های تعیین شده در این رویکردها، عدم قطعیت موجود در زنجیره تأمین را به وسیله توزیع­های احتمالی به دست آمده از داده ­های آماری نمایش می­ دهند. از آن­جایی که استفاده از این رویکردها با مشکلاتی نظیر عدم دسترسی به داده ­های آماری قابل اعتماد همراه است استفاده از رویکردهای دیگر ضروری به نظر می­رسد. یکی دیگر از رویکردهای مورد استفاده برای برطرف کردن عدم قطعیت موجود در زنجیره تأمین، استفاده از تئوری
مجموعه­های فازی است [۵]. قابل ذکر است که تئوری مجموعه­های فازی علاوه بر برطرف کردن مشکل فوق، دارای تطابق بیشتری با مسائل دنیای واقعی است.
با توجه به توضیحات بالا، واضح است که یکپارچه و هماهنگ کردن طرح­های تهیه­­ مواد اولیه، تولید و توزیع، بررسی منابع ایجاد عدم قطعیت در زنجیره تأمین و استفاده از یک رویکرد مناسب برای برطرف کردن این منابع و همچنین انتخاب استراتژی­های مناسب برای توزیع محصولات از عوامل مهم بقای زنجیره تأمین در بازارهای امروزی هستند.
از این رو در این تحقیق ، یکپارچه کردن طرح­های تهیه مواد اولیه، تولید و توزیع در یک افق زمانی میان مدت در یک زنجیره تأمین پنج سطحی، چند محصولی و چند دوره­ای با در نظر گرفتن عرضه، تولید و تقاضای فازی با هدف حداقل کردن هزینه­ها و طراحی یک سیستم توزیع به موقع مورد بررسی قرار می­گیرد. در زنجیره تأمین مورد بررسی از استراتژی­های فرابارانداز و ارسال مستقیم برای توزیع محصولات استفاده می­شود. استفاده از استراتژی فرابارانداز مستلزم بررسی همزمان مسیریابی و زمانبندی وسایل نقلیه ورودی و خروجی می­باشد. اما از آن­جایی که یکپارچه کردن مسیریابی و زمانبندی وسائل نقلیه و استراتژی فرابارانداز در مسئله مذکور باعث افزایش پیچیدگی خواهد شد، لذا به منظور کاهش پیچیدگی مسئله، زنجیره­ای با سطوح کمتر مورد بررسی قرار می­گیرد. بنابراین، در این تحقیق دو مسأله مذکور یعنی یکپارچه کردن طرح­های تهیه مواد اولیه، تولید و توزیع و یکپارچه کردن مسیریابی و زمانبندی وسائل نقلیه و استراتژی فرابارانداز به ترتیب تحت عنوان­های مسأله اول و مسأله دوم مورد بررسی قرار می­گیرند.
۲-۱- مسأله اول
مسأله اول عبارت از یکپارچه کردن طرح­های تامین مواد اولیه، تولید و توزیع محصولات در یک افق زمانی میان مدت در یک زنجیره تأمین پنج سطحی (شامل تأمین­کنندگان، تولیدکنندگان، مراکز توزیع، باراندازهای­­­­ میانی[۱] و خرده فروش­ها)، چند محصولی و چند دوره­ای با در نظر گرفتن پارامترهای فازی (شامل ظرفیت تأمین مواد­ اولیه، سطح نیروی انسانی در دسترس و ظرفیت ماشین­ آلات تولیدکنندگان و نیز تقاضای خرده فروش­ها) و با هدف حداقل کردن هزینه­ها و طراحی یک سیستم توزیع به موقع[۲] است. در این زنجیره برای توزیع محصولات از استراتژی­های فربارانداز و ارسال مستقیم (از تولیدکننده به خرده فروش) استفاده می­شود.
مفروضات این مسأله به شرح زیر می­باشند.
– زنجیره تأمین پنج سطحی (شامل تأمین­ کنندگان، تولیدکنندگان، مراکز توزیع، باراندازهای میانی و خرده فروش­ها)، چند محصولی و چند دوره­ای می­باشد.
– برای توزیع محصولات از باراندازهای میانی و ارسال مستقیم استفاده می­شود.
– سطح برنامه ریزی میان مدت است.
– در صورتی که تقاضای یک خرده فروش برای یک کالای مشخص از طریق یک بارانداز میانی تأمین شود، باید کل تقاضای آن خرده فروش به ازای آن محصول از طریق همان بارانداز میانی برآورده شود. این فرض از رویکرد تک منبعی[۱] [۸-۶] نشأت می­گیرد.
– هر یک از تولیدکنندگان توانایی تولید همه محصولات را دارند.
– کمبود مجاز بوده و به صورت پس افت در نظر گرفته می­شود.
– هزینه نگهداری مواد اولیه و محصولات در پایان هر دوره در نظر گرفته می­شود.
– تولیدکنندگان محصولات را به سه طریق تولید می­ کنند: تولید در زمان عادی، تولید به صورت اضافه کاری و یا از طریق پیمانکاری.

پایان‌نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع سید محمدرضا حسینی نسب عنوان: طراحی یک سیستم خبره به منظور انتخاب مناسب‌ترین روش ...

3-5-6     تخصیص خطی ۳۸
۳-۵-۷     ELECTRE .
3-5-8     PROMETHEE
3-6    معرفی سیستم خبره. ۵۱
۳-۶-۱     مفهوم سیستم خبره .۵۱
۳-۶-۲     ویژگی‌های یک سیستم خبره. ۵۲
۳-۶-۳     اجزای یک سیستم خبره ۵۳
۳-۶-۴     روش‌های نمایش دانش. ۵۴
۳-۶-۵     زنجیره‌های استنتاج ۵۵
۳-۶-۶     روش‌های استنتاج. ۵۵
۳-۷    جمع‌بندی ۵۷
فصل چهارم: طراحی سیستم خبره انتخاب مناسب‌ترین روش تصمیم‌گیری چندمعیاره
۴-۱    مقدمه ۵۸
۴-۲    تعیین نیازمندی‌های یک رویکرد انتخاب روش MCDM
4-2-1     نیازمندی‌های عمومی. ۶۰
۴-۲-۲     نیازمندی‌های مربوط به معیارهای انتخاب روش. ۶۱
۴-۲-۳     نیازمندی‌های ارتباط با کاربر. ۶۴
۴-۲-۴     نیازمندی‌های مربوط به فرایند انتخاب. ۶۵
۴-۲-۵     نیازمندی‌های مربوط به خروجی‌ها .۶۵
۴-۳    طراحی ساختار وظیفه سیستم خبره جهت انتخاب مناسب‌ترین روش MCDM
4-3-1     ساختار وظیفه کلان. ۶۶
۴-۳-۲     ساختار وظیفه عمومی. ۶۶
۴-۴    اکتساب دانش ۷۳
۴-۴-۱     فرضیات روش‌ها. ۷۴
۴-۴-۲     ویژگی‌های عملکردی. ۸۰
۴-۴-۳     داده‌های موردنیاز ۸۶
۴-۴-۴     تبادل موردنیاز با کاربر. ۸۷
۴-۴-۵     حساسیت روش به تغییر مقادیر داده‌های ورودی. ۸۷
۴-۴-۶     خروجی ۸۹
۴-۴-۷     توانایی روش نسبت به ابعاد مسئله. ۹۰
۴-۴-۸     آسانی استفاده. ۹۲
۴-۴-۹     برگشت رتبه ۹۴
۴-۴-۱۰   جمع‌بندی ۹۶
۴-۵    طراحی سیستم استنتاج. ۹۸
۴-۵-۱     ارزیابی روش‌ها در معیارهای الزامی ۹۸
۴-۵-۲     ارزیابی روش‌ها در معیارهای غیرالزامی. ۱۰۳
۴-۵-۳     زیرسیستم پیشنهادات. ۱۰۸
۴-۵-۴     حل یک مثال نمونه ۱۰۹
۴-۶    جمع‌بندی. ۱۱۳
فصل پنجم: نتیجه‌گیری و پیشنهادات
۵-۱    مقدمه ۱۱۵
۵-۲    طراحی رویکرد انتخاب روش با نگاهی جامع. ۱۱۶
۵-۳    پیشنهادات. ۱۱۸
مراجع . ۱۲۰
چکیده:
امروزه تصمیم‌گیری چندمعیاره(MCDM) یکی از شاخه‌های پرکاربرد علم تصمیم‌گیری محسوب می‌شود. توجه تصمیم‌گیرندگان و محققین به این حوزه باعث شده است که روش‌های بسیار زیادی در چارچوب آن توسعه یابد. گستردگی روش‌های MCDM باعث سردرگمی تحلیل‌گران و تصمیم‌گیرندگان شده است. آن‌ها نمی‌دانند که کدام روش تصمیم‌گیری برای مسئله موردنظرشان مناسب‌تر است. این امر موجبات تردید را در تصمیم‌گیرندگان جهت استفاده از روش‌های MCDM فراهم آورده است. از این‌رو طراحی رویکردهایی به منظور پیشنهاد مناسب‌ترین روش MCDM به تصمیم‌گیرندگان، متناسب با شرائط مسئله تصمیم‌گیری، بسیار حائز اهمیت است. بدین منظور در این تحقیق یک سیستم خبره جهت پیشنهاد مناسب‌ترین روش به تصمیم‌گیرندگان طراحی گردیده است.  فرایند  طراحی این سیستم شامل چهار مرحله است: ۱-تعیین نیازمندی‌های سیستم، ۲-طراحی ساختار وظیفه‌ای سیستم، ۳- اکتساب دانش، و ۴- طراحی سیستم استنتاج. بدین منظور ابتدا نیازمندی‌های اساسی یک سیستم خبره شناسایی گردیده و سپس بر این اساس، ساختار وظیفه‌ای یا عملکردی این سیستم به‌گونه‌ای طراحی شده است که تامین‌کننده نیازمندی‌های مشخص شده باشد. در ادامه، ۱۱ روش پرکاربرد از حوزه تصمیم‌گیری چندمشخصه‌ای(MADM) انتخاب شده و دانش موردنیاز از این روش‌ها،  بر اساس معیارهای مشخص شده در نیازمندی‌های سیستم، از ادبیات موضوع جمع‌ آوری و مستند گردیده است. این امر موجب می‌شود که دانش موجود در سیستم،  قابل دفاع و همچنین قابل ارجاع باشد. پس از اکتساب دانش از ادبیات موضوع، سیستم استنتاج دانش به‌گونه‌ای طراحی گردیده است که سیستم خبره از طریق آن بتواند سوالاتی را از کاربر یا تصمیم‌گیرنده پیرامون شرایط مسئله تصمیم‌گیری پرسیده و بر اساس پاسخ‌های دریافتی مناسب‌ترین روش را برای مسئله موردنظر وی، پیشنهاد نماید. اصلی‌ترین تفاوت سیستم خبره طراحی شده در این تحقیق با سیستم‌های خبره مشابه پیشین، جامعیت فرایند توسعه آن می‌باشد. همچنین دانش موجود در این سیستم به صورت مستند از ادبیات موضوع جمع‌ آوری گردیده است و تنها مختص به دانش ضمنی یک فرد خبره نیست.
فصل اول: مقدمه
۱-۱- پیشگفتار
تصمیم‌گیری چندمعیاره^[۱] یا به اختصار MCDM، یکی از شاخه‌های علم تصمیم‌گیری است که امروزه کاربرد بسیار وسیعی پیدا کرده است. انجمن بین المللی تصمیم‌گیری چندمعیاره^[۲]، MCDM را این‌گونه تعریف می‌کند[[i]]:
” مطالعه روش‌ها و رویه‌هایی که از طریق آن می‌توان معیارهای متضاد چندگانه را در فرایند برنامه‌ریزی مدیریت دخیل نمود.”
حوزه مسائل تصمیم‌گیری چندمعیاره بسیار گسترده است، به گونه‌ای که از مسائل زندگی شخصی مانند خرید خودرو یا انتخاب شغل گرفته تا مسائل سازمانی همانند انتخاب استراتژی تا مسائل کلان کشوری همانند سرمایه‌گذاری‌های صنعتی، می‌تواند در این حوزه مورد بررسی قرار گیرد. در تمامی موارد فوق می‌توان گزینه‌های مختلفی را فرض نمود که می‌بایست آن‌ها را بر اساس مجموعه‌ای از معیارهای مشخص ارزیابی کرده، در نهایت یک یا چند مورد از آن‌ها را انتخاب نمود.
مسایل MCDM در همه زمان‌ها بصورت گسترده وجود داشته است، اما ایجاد یک زمینه جدید در این خصوص نسبتاً عمر کوتاهی داشته و به سه یا چهار دهه اخیر باز می‌گردد.

توسعه و ایجاد این زمینه جدید به میزان زیادی به پیشرفت بدست آمده در فناوری کامپیوتر پیوند خورده است. از یک سو، توسعه این فناوری در سال‌های اخیر تجزیه و تحلیل سیستماتیک مسایلMCDM  را ممکن کرده است. از سوی دیگر، بکارگیری کامپیوتر و فناوری اطلاعات موجب تولید حجم زیادی از اطلاعات شده است که نیاز به 

پردازش چنین حجم زیادی از اطلاعات، بدون بکارگیری روش‌هایی همچون روش‌های MCDM تقریباً غیرممکن به نظر می‌رسد[[ii]].

2-1- طرح مسئله، ضرورت و هدف تحقیق
تصمیم‌گیری چندمعیاره، امروزه به عنوان یکی از شاخه‌های پر طرفدار علم تصمیم‌گیری به حساب می‌آید. بِراگ و همکاران[[i]] مطالعه‌ای گسترده پیرامون مقالات منتشرشده در پایگاه مجلات علمی ISI در حوزه MCDM انجام داده‌اند که نتایج آن در قالب مقاله‌ای در نوزدهمین کنفرانس بین المللی تصمیم‌گیری چندمعیاره ارائه گردید. در این مطالعه تعداد مقالاتی که در حوزه MCDM در سال‌های مختلف در پایگاهISI منتشر گردیده، به صورت شکل ‏۱‑۱ نمایش داده شده است.
همان‌گونه که در این شکل مشاهده می‌شود تعداد مقالات منتشر شده در حوزه MCDM در ده سال اخیر رشد چشمگیری داشته است که این امر بیانگر استقبال فزاینده محققین از این حوزه می‌باشد.
یکی از مهمترین دلایل روآوری گسترده محققین به این حوزه را می‌توان پیچیده‌تر شدن مسائل تصمیم‌گیری از یک سو و عدم پاسخگویی مناسب سایر روش‌های تصمیم‌گیری از سوی دیگر دانست. وجود معیارهای متعدد تصمیم‌گیری از جمله مهمترین پیچیدگی‌های مسائل واقعی تصمیم‌گیری است و روش‌های MCDM نیز دقیقاً بر اساس همین نیاز توسعه یافته‌اند.
جذابیت مسائلMCDM  موجب شده است که روش‌های متعددی در این حوزه ابداع گردد. رُمان و همکاران[[i]] در بررسی خود تعداد روش‌های موجود در حوزه MCDM را بالغ بر ۷۰ روش برآورد نموده‌اند. این در حالی است که این بررسی در سال ۲۰۰۴ انجام گرفته و با توجه به اقبال فزاینده محققین به این حوزه، این روش‌ها به سرعت در حال افزایش است. همچنین باید در نظر گرفت که تعداد مورد اشاره در این بررسی صرف‌نظر از نسخه‌های متعددی است که برای برخی از این روش‌ها ارائه گردیده است.
تعدد روش‌های موجود به‌جای این‌که تسهیل‌کننده امر انتخاب روش باشد، فرایند انتخاب روش را برای تصمیم‌گیرندگان مشکل کرده است. این مشکل از آنجا ناشی می‌شود که تصمیم‌گیرندگان با لیست بلندی از روش‌های مختلف MCDM روبرو هستند که لزوماً این روش‌ها جواب‌های یکسانی نخواهند داد. متفاوت بودن نتایج این روش‌ها تصمیم‌گیرندگان را با تردید مواجه کرده است، چرا که قابل اطمینان بودن نتایج،که مهمترین ویژگی یک روش تصمیم‌گیری است، با ابهام همراه خواهد بود. واضح است که اگر تصمیم‌گیرنده‌ای از صحت نتایج حاصل از یک روش اطمینان کافی نداشته باشد، در عمل نیز یا از این نتایج استفاده نخواهد نمود و یا در استفاده از آن ریسک دستیابی به جواب‌های نامناسب را خواهد پذیرفت.

فراتر از مشکل فوق، مشکل زیر سوال رفتن حوزه MCDM می‌باشد. چراکه اگر روش‌های موجود در حوزه MCDM قابل اعتماد نباشند، پس کل این مجموعه با مشکل عدم اطمینان مواجه خواهد شد. این عدم اطمینان موجب می‌گردد که تصمیم‌گیرندگان واقعی جهت حل مسائل خود کمتر به این حوزه رجوع کنند. در منابع [[ii]،[iii]] مهمترین 

مطلب دیگر :

پرچم های ایران از دوره هخامنشیان تا جمهوری اسلامی

دلیل تردید تصمیم‌گیرندگان- به ویژه تصمیم‌گیرندگانی که در این حوزه متخصص نیستند- در استفاده از روش‌های این حوزه، همین عدم اطمینان ذکر شده است. از این رو جلب اعتماد تصمیم‌گیرندگان به صحت نتایج روش‌های MCDM امری کاملاً ضروری است و لازم است برای آن چاره اندیشی شود.

به منظور برطرف کردن عدم اطمینان تصمیم‌گیرندگان در استفاده از روش‌های MCDM، سه راهکار کلی را می‌توان متصور شد:
– راهکار اول: ابداع یا انتخاب روشی جامع جهت حل تمامی مسائل چندمعیاره.
– راهکار دوم: طراحی یک روش چندمعیاره با توجه به نوع مسئله تصمیم‌گیری.
– راهکار سوم: انتخاب یک روش چندمعیاره از بین روش‌های موجود با توجه به شرایط مسئله تصمیم‌گیری.
به دلیل تنوع مسائل تصمیم‌گیری و با توجه به این که هر مسئله تصمیم‌گیری، ویژگی‌ها و مفروضات خاص خود را دارد، ابداع یا انتخاب یک روش که بتواند تمام این فرضیات و ویژگی‌ها را پوشش دهد، عملاً غیرممکن است. حتی در صورت امکان‌پذیر بودن این کار، روشی بسیار پیچیده پدیدار خواهد شد که استفاده کنندگان از آن را با مشکل مواجه می‌سازد. وجود روش‌های متعدد و مختلف در حوزه MCDM بیانگر آن است که یک روش خاص نمی‌تواند پاسخگوی تمام مسائل تصمیم‌گیری باشد. از این رو راهکار اول عملاً امکان پذیر نیست.
در خصوص راهکار دوم باید گفت که توسعه یک روش جدید متناسب با شرایط مسئله تصمیم‌گیری، اولاً بسیار سخت و پیچیده است؛ ثانیاً نیاز به یک زمان نسبتاً طولانی دارد؛ و ثالثاً مستلزم صرف هزینه‌های سنگین می‌باشد. این شرایط شاید تنها برای آن دسته از تصمیم‌گیری‌های کلان و حساسی توجیه‌پذیر باشد که ممکن است عدم تصمیم‌گیری درست ضررهای فراوانی را به همراه داشته باشد. لذا راهکار دوم نیز در اغلب مواقع غیر منطقی است.
هر روش MCDM دارای فرضیات و ویژگی‌هایی مختص به خود است. چرا که یک فرد طراح بر اساس مجموعه‌ای از فرضیات، یک روش را ابداع می‌کند. لذا اگر بتوان با تحلیل و ارزیابی هر روش به فرضیات و ویژگی‌های آن پی برد، به راحتی می‌توان گفت که این روش برای تمامی مسائلی که متناسب با این فرضیات و ویژگی‌ها باشد، قابل استفاده است. به عبارت دیگر اگر فرد تصمیم‌گیرنده[۱](DM) فرضیات و ویژگی‌های یک روش را بپذیرد، و آن را با شرایط مسئله خود مطابق ببیند، می‌تواند از صحت نتایج آن نیز اطمینان حاصل نماید. از آنجا که دستیابی به فرضیات و ویژگی‌های روش‌های MCDM  با بهره گرفتن از تکنیک‌های مختلفی امکان پذیر است، لذا راهکار سوم منطقی به نظر می‌رسد. ضمناً این راهکار به مراتب ساده‌تر از دو راهکار قبلی است.
از این‌رو هدف تحقیق حاضر، با درنظرگرفتن راهکار سوم به عنوان یک راهکار منطقی، دستیابی به رویکردی مناسب جهت تسهیل فرایند انتخاب روش می‌باشد.
۳-۱- پرسش های تحقیق
تحقیق حاضر در راستای دستیابی به رویکردی مناسب جهت تسهیل فرایند انتخاب روش، به دنبال پاسخگویی به پرسش‌های زیر است:
۱- چه رویکردهایی تاکنون جهت انتخاب مناسب‌ترین روش تصمیم‌گیری چندمعیاره اتخاذ گردیده است؟ نقاط قوت و ضعف هر یک از این رویکردها چیست؟
۲- یک رویکرد مناسب جهت انتخاب مناسب‌ترین روش تصمیم‌گیری چندمعیاره چه نیازمندی‌هایی را می‌بایست برآورده سازد؟
۳- آیا استفاده از یک سیستم خبره می‌تواند رویکردی مناسب جهت انتخاب مناسب‌ترین روش تصمیم‌گیری چندمعیاره باشد؟ در این صورت این سیستم چه ساختاری باید داشته باشد؟
۴- یک تصمیم‌گیرنده چگونه می‌تواند با سیستم ارتباط برقرار کرده و سیستم بر چه اساسی مناسب‌ترین روش تصمیم‌گیری چندمعیاره را به او معرفی خواهد کرد؟
۴-۱- کاربرد نتایج تحقیق
بسیاری از مسائلی که تصمیم‌گیرندگان در محیط‌های مختلف با آن مواجه هستند، در حوزه مسائل تصمیم‌گیری چندمعیاره قرار می‌گیرد و استفاده از یک روش تصمیم‌گیری چندمعیاره مستلزم جلب اعتماد تصمیم‌گیرنده از صحت و اعتبار نتایج حاصل از آن می‌باشد. از این رو تهیه یک سیستم قابل اعتماد جهت کمک به تصمیم‌گیرنده در انتخاب مناسب‌ترین روش تصمیم‌گیری چندمعیاره موجب خواهد شد که تصمیم‌گیرندگان در موضوعات مختلف از این سیستم جهت دستیابی به نتایج مطمئن استفاده نمایند.
۵-۱- ساختار تحقیق
ساختار این تحقیق از پنج فصل تشکیل گردیده است. در فصل دوم فعالیت‌های انجام شده در زمینه مقایسه و انتخاب مناسب‌ترین روش تصمیم‌گیری چندمعیاره مرور می‌گردد. در فصل سوم مفاهیم اساسی تصمیم‌گیری چندمعیاره و همچنین سیستم‌های خبره معرفی می‌گردد. همچنین در این فصل روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره‌ای که در سیستم خبره موردنظر، روش پیشنهادی از بین آن‌ها پیشنهاد داده خواهد شد، انتخاب گردیده و به اختصار معرفی خواهند شد. فصل چهارم بخش اصلی این تحقیق را تشکیل می‌دهد. در این فصل یک سیستم خبره جهت انتخاب مناسب‌ترین روش تصمیم‌گیری چندمعیاره با توجه به ویژگی‌های مسئله تصمیم‌گیری ارائه می‌شود. در فصل آخر نیز برخی نتایج بدست آمده از این تحقیق به اختصار بررسی شده و پیشنهاداتی جهت توسعه فعالیت‌های این تحقیق ارائه می‌گردد.
[۱] – Decision Maker
[[i]]  Roman, F., Rolander, N., Fernandez, G. M., Bras, B., Allen, J., Mistree, F.,Chastang, P., Depince, P. and Bennis, F., “Selection without Reflection Is a Risky Business.” , ۱۰^th AIAA/ISSMO Multidisciplinary Analysis and Optimization Conference, AIAA 2004-4429, 2004.

پایان ­نامه دوره دکتری علوم قرآن و حدیث عنوان: رهیافت ویلیام مُنتگمری وات در حدیث و سیره­پژوهی استاد ...

۲-۲-۳. رویکرد بازگشتی (Recursive) یا انتقادی (Critical) 109
۲-۳. اهمّ جریان­های خاورشناسی در حوزه­ حدیث. ۱۲۷
۲-۳-۱. نقد و بررسی اهمّ دیدگاه­های ایگناتس گلدتسیهر و یوزف شاخت در حوزه­ حدیث   ۱۳۰
۲-۴. دیدگاه­های اندیشمندان عرب پیرامون پژوهش­های خاورشناسان درباره­ی سیره­ی پیامبر(ص) ۱۳۱
جمع­بندی و نتیجه ­گیری: ۱۳۵
فصل سوم: روش­شناسی، مبانی و منابع وات در سیره­پژوهی پیامبر(ص) ۱۳۹
۳-۱. مهم­ترین افکار و اندیشه­ های وات. ۱۴۰
۳-۲. روش­شناسی وات در سیره­پژوهی پیامبر(ص) و مطالعات ادیان ۱۴۹
۳-۲-۱. اثرپذیری از مکتب تجربه­گرایی و اعتقاد به تاریخ­نگاری اثباتی ۱۴۹
۳-۲-۲. تبیین وقایع تاریخی همراه با تحلیل­های ذهنی ۱۵۳
۳-۲-۳. توجه به جوانب مختلف یک مسأله یا موضوع. ۱۵۳
۳-۲-۴. تحلیل­های روان­شناختی، پدیدارشناسانه و جامعه­شناختی وات از سیره­ی نبوی ۱۵۴
۳-۲-۵. رویکرد تقریب­گرایانه­ی وات نسبت به ادیان الهی ۱۵۹
۳-۳. مبانی تاریخ­نگاری، سیره­پژوهی و الهیاتی وات. ۱۶۲
۳-۳-۱. اسطوره­ای بودنِ برخی حقایق تاریخی­نما ۱۶۲
۳-۳-۲. عدم تاریخی­نگری در گزاره­های وحیانی ۱۶۳
۳-۳-۳. «ثمرات» یک دین به عنوان معیار داوری در مورد آن دین ۱۶۴
۳-۳-۴. پذیرش پلورالیسم دینی از سوی وات. ۱۶۵
۳-۳-۵. لزوم تمایز میان آموزه­های اساسی و آموزه­های فرعی دین (ذاتی و عرضی دین) ۱۶۶
۳-۳-۶. کلیت دین ملاک صدق و کذب است، نه تک­تکِ گزاره­ها ۱۶۷
۳-۳-۷. زبان دین، زبان نمادین و تمثالی ۱۶۹
۳-۳-۸. توجه به نظریات (الگوهای) بدیل در قضاوت در مورد وقایع تاریخی ۱۷۰
۳-۳-۹. دخالت خدا در تاریخ ۱۷۲
۳-۴. منابع وات در سیره­پژوهی پیامبر(ص) ۱۷۴
۳-۴-۱. به­کارگیری روش نقد تاریخی از سوی وات در بررسی سیره­ی پیامبر(ص) ۱۷۸
۳-۴-۲. اعتماد و استناد وات به روایات تاریخی ۱۸۰
جمع­بندی و نتیجه ­گیری: ۱۸۰
فصل چهارم: مهم­ترین دیدگاه­های وات پیرامون وحی، نبوت، سیره و احادیث پیامبر(ص) ۱۸۳
۴-۱. سیره­پژوهی وات. ۱۸۵
۴-۱-۱. وضعیت پیامبر(ص) پیش از اسلام. ۱۸۵
۴-۱-۲. ظهور پیامبر(ص) و اسلام. ۱۸۷
۴-۱-۳. وحی از دیدگاه وات. ۱۹۱
۴-۱-۴. نبوت پیامبر اسلام(ص) از دیدگاه وات. ۲۰۵
۴-۱-۵. مهم­ترین وقایع دوران مکیِ پیامبر(ص) ۲۲۰
۴-۱-۶. مهم­ترین وقایع دوران مدنیِ پیامبر(ص) ۲۲۴
۴-۲. حدیث­پژوهی وات. ۲۹۸
۴-۲-۱. دیدگاه وات درباره­ی «حدیث». ۲۹۸
۴-۲-۲. رابطه­ فقه و حدیث با سنت پیامبر(ص) ۳۰۴
۴-۲-۳. مقایسه­ کتاب مقدس با احادیث اسلامی ۳۰۵
جمع­بندی و نتیجه ­گیری: ۳۰۶
فصل پنجم: نقد و بررسی دیدگاه­های وات در سیره­پژوهی پیامبر(ص) ۳۱۳
۵-۱. تحلیل و نقد اندیشه­ های ویلیام مُنتگمری وات در باب وحی ۳۱۳
۵-۱-۱. تحلیل و نقد جامع ۳۱۴
۵-۱-۲. تحلیل و نقد موردی ۳۲۰

۵-۲. تحلیل و نقد دیدگاه وات پیرامون داستان «آیات شیطانی» یا افسانه­ی غرانیق ۳۴۷
۵-۲-۱. تحلیل و نقد جامع ۳۴۷
۵-۲-۲. تحلیل و نقد موردی ۳۵۷
۵-۳. حقیقت جهاد در سیره­ی نبوی ۳۶۰
۵-۴. فلسفه­ی تعدد زوجات پیامبر(ص) ۳۶۵
۵-۴-۱. ازدواج پیامبر(ص) با حضرت خدیجه(س) ۳۶۸
۵-۴-۲. ازدواج پیامبر(ص) با زینب بنت جحش ۳۶۹
۵-۵. شرایط اجتماعی- فرهنگی حاکم بر محیط عربستان ۳۷۳
۵-۶. ولادت و دوران کودکی پیامبر(ص) ۳۷۴
۵-۷. نقش ورقه بن نوفل در نبوت پیامبر(ص) ۳۷۵
۵-۸. اولین مسلمان ۳۷۸
۵-۹. اسلام حضرت ابوطالب(ع) ۳۷۹
۵-۱۰. مسأله­ هجرت به حبشه. ۳۸۱
۵-۱۱. جنگ­ها و غزوات پیامبر(ص) ۳۸۲
۵-۱۱-۱. نخستین سریه­ها و غزوات پیامبر(ص) ۳۸۲
۵-۱۱-۲. غزوه­ی بدر ۳۸۵
۵-۱۱-۳. غزوه­ی اُحد. ۳۸۷
۵-۱۱-۴. اخراج یهودیان بنی نضیر. ۳۸۸
۵-۱۱-۵. غزوه­ی خندق یا احزاب. ۳۸۸

مطلب دیگر :

پایان نامه : جامعه پذیری سیاسی

۵-۱۱-۶. غزوه­ی خیبر. ۳۸۹
۵-۱۱-۷. فتح مکه. ۳۹۰
۵-۱۱-۸. غزوه­ی تبوک. ۳۹۱
۵-۱۲. مسأله­ رحلت پیامبر(ص) و جانشین پس از وی ۳۹۲
۵-۱۳. سیاست و پیامبر(ص) ۳۹۳
۵-۱۴. ابعاد جهانی دین اسلام. ۳۹۴
۵-۱۵. مسأله­ جزیه در اسلام. ۳۹۵
۵-۱۶. امّی بودنِ پیامبر(ص) ۳۹۶
۵-۱۷. قرآن و فرهنگ زمانه. ۴۰۲
۵-۱۸. اسطوره­انگاری برخی حقایق تاریخی و آموزه­های دینی ۴۰۳
۵-۱۹. نقد نظریه­ی «پلورالیزم دینی». ۴۱۱
۵-۲۰. نقد نظریه­ی «ذاتی و عرضی دین». ۴۲۵
۵-۲۱. نقد کلی اتهامات و داوری­های ناروای مستشرقان نسبت به پیامبر اسلام(ص) ۴۳۱
جمع­بندی و نتیجه ­گیری: ۴۳۳
نتایج کل رساله: ۴۳۹
پیشنهادات: ۴۵۰
منابع ۴۵۲
الف) کتاب­های فارسی و عربی ۴۵۲
ب) مقالات فارسی و عربی ۴۶۴
ج) کتاب­ها، مقالات و سایت­های انگلیسی ۴۷۱
نمایه­ها ۴۷۶

1. آیات. ۴۷۶
2. روایات. ۴۸۵
3. اصطلاحات. ۴۸۸

الف) فارسی به انگلیسی ۴۸۸
ب) انگلیسی به فارسی ۴۹۳

4. اعلام. ۵۰۰
5. اماکن ۵۱۰

پیوست. ۵۱۵
فهرستی از کتب و مقالات خاورشناسان پیرامون اسلام و سیره­ی پیامبر(ص) ۵۱۵

فصل اول: کلیات

۱-۱. بیان مسأله

پیشرفت و تعالی هر تمدنی در گرو خودباوری، بالندگی و نحوه­ی ارتباط با دیگر تمدن­هاست؛ ارتباطی که در عرصه­های مختلف هر تمدن با تمدن دیگر صورت می­گیرد و در این میان نقش اندیشمندان در پیشرفت تمدن­ها چشمگیرتر است.
فرهنگ غنی اسلام با مجموعه اندیشه­ های موجود در آن قابلیت این تعالی را برای هر اندیشمندی فراهم نموده است و در طول تاریخ شاهد بروز دوره­ های پیشرفت تمدن اسلامی بوده­ایم، دوره­هایی که عصر طلایی تمدن بشری نیز می­توان نامید.

پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع عنوان: طراحی و استقرار یک سیستم خبره فازی جهت بکارگیری در کنترل ...

۳-۳-۷- نگهداری و تکامل سیستم. ۳۱
۳-۴- طراحی سیستم خبره ۳۱
۳-۴-۱- طراحی پایگاه دانش. ۳۱
۳-۴-۲- طراحی موتور استنتاج. ۳۵
۳-۵- ارائه مدلی برای یک سیستم خبره جهت بکارگیری در کنترل فرایند آماری۳۸
۳-۵-۱- واحد اندازه ­گیری پارامتر­های کنترلی. ۴۰
۳-۵-۲- تعیین ورودی­ ها و خروجی­های سیستم ۴۰
۳-۵-۳- نحوه دستیابی به قوانین و چگونگی کسب دانش برای ایجاد پایگاه دانش۴۱
۳-۵-۴- چگونگی نمایش دانش در سیستم خبره مورد نظر ۴۲
۳-۵-۵- چگونگی روش استنتاج در سیستم خبره مورد نظر. ۴۳
۳-۵-۶- چگونگی اعتبارسنجی سیستم ایجاد شده. ۴۴
۳-۵-۷- نحوه به روز­آوری دانش سیستم خبره. ۴۴
۳-۶- جمع­بندی. ۴۴
فصل چهارم: پیاده­ سازی کنترل فرایند آماری و طراحی سیستم خبره جهت بکارگیری آن در کاشی مرجان
۴-۱- مقدمه. ۴۵
۴-۲- فرایند تولید کاشی. ۴۵
۴-۳- وضعیت کنترل کیفیت در کاشی مرجان. ۴۶
۴-۴- پیاده­سازی کنترل فرایند آماری در شرکت کاشی مرجان.۴۷
۴-۳-۱- تعیین پارامتر­های کنترلی. ۴۷
۴-۳-۲- تعیین پریودهای اندازه ­گیری. ۴۸
۴-۳-۳- تعیین حدود کنترلی برای هر یک از پارامترهای کنترلی.۵۱
۴-۳-۴- تعیین اقدامات اصلاحی و دستورالعمل­های مورد نیاز۵۱
۴-۳-۵- تعیین سیاست­ها و استراتژی­های ارتقاء کیفیت ۵۱
۴-۳-۶- آموزش. ۵۲
۴-۳-۷- تجزیه و تحلیل. ۵۲
۴-۴- طراحی سیستم خبره جهت بکارگیری در کنترل فرایند آماری در کاشی مرجان.۵۲
۴-۴-۱- تعیین ورودی­ های و خروجی­های سیستم. ۵۳
۴-۴-۲- طراحی پایگاه دانش. ۶۲
۴-۴-۳- طراحی موتور استنتاج. ۶۳
۴-۴-۴- استفاده از نر­م­افزار جهت ایجاد سیستم خبره ۶۳
۴-۴-۵- اعتبارسنجی سیستم با بهره گرفتن از داده ­های قبلی. ۶۷
۴-۵- نتایج حاصل از کار با سیستم خبره طراحی شده. ۶۸
۴-۶- جمع­بندی. ۷۱
فصل پنجم: خلاصه، نتیجه ­گیری و پیشنهادات
۵-۱- مقدمه. ۷۲
۵-۲- خلاصه و جمع­بندی ۷۲
۵-۲-۱- پیاده­سازی سیستم کنترل فرایند آماری ۷۲
۵-۲-۲- طراحی سیستم خبره جهت بکارگیری در کنترل فرایند آماری    ۷۲
۵-۲-۳- پیاده­سازی سیستم کنترل فرایند آماری و طراحی سیستم خبره مربوط به آن۷۴
۵-۳- پیشنهادات. ۷۴
فهرست منابع ۷۶
چکیده:
چالش فرا روی اکثر مؤسسات تولیدی و خدماتی هنگام مواجه شدن با کاهش کیفیت کالا و خدمات آن مؤسسات، یافتن علل کاهش کیفیت و خدمات این سازمان‌ها است. در صورتی که تعداد کنترل­ها در طول فرایند تولید و یا ارائه خدمت زیاد باشد و تاثیر پذیری این پارامتر­های کنترلی بر روی هم بالا باشد تشخیص عامل بروز عیب یا خطا بسیار مشکل است. در این تحقیق، با مدل­سازی و طراحی یک سیستم خبره به استقرار سیستم کنترل کیفیت آماری در واحد­های صنعتی کمک خواهد شد و به سادگی می­توان یک سیستم پشتیبانی از تصمیم برای شناسایی علل به وجود آورنده عیوب محصول، ایجاد نمود. با بهره گرفتن از علم فازی، وجود عدم قطعیت نیز مد نظر قرار گرفته است. این سیستم برای شرکت کاشی مرجان نیز جهت استفاده در کنترل آماری فرایند خود، طراحی شده است و نتایج اجرا بررسی شده است.
فصل اول: مقدمه

۱-۱- مروری بر کاربرد سیستم­های خبره

در سال­های اخیر تحقیقات هوش مصنوعی، برای پدیدآوری نرم افزارهایی که بتوانند فکر کنند، آغاز گردیده است و در این میان انسان در جستجوی سیستم­هایی مشابه انسان­های کارشناس می­باشد. لذا به عنوان شاخه­ای از رشته وسیع هوش مصنوعی، تصور سیستم خبره، تصور برنامه کامپیوتری بود که توانایی جایگزینی با فرد خبره در رشته علمی یا عملی خاصی، مثلاً در کنترل فرایندها در کار تصمیم ­گیری، را داشته باشد و توضیحاتی را برای افراد خبره یا غیرخبره ارائه دهد.
کاربردهای پیچیده یا غیرکلاسیک در سیستم­های خبره مطرح می­باشند و شامل کاربردهایی هستند که دربردارنده فعالیت­ها در دامنه های غیرکلاسیک می­باشند. دامنه های غیرکلاسیک، دامنه­های پویا و جدیدتری هستند که دو مبحث کاملاً متمایز “کنـترل فرایند” و “امور مـالی” به این دامنه­ها تعلق دارند[۱]. به هرحـال از دید فنی در مقـابل دامنه­های کلاسیک، این دامنه­ها آن­هایی هستند که هنگام تداوم استدلال، هدف استدلال ممکن است تغییر یابد، یا امکان دارد پاسخ در محدوده زمانی معینی مورد نیاز باشد، و توصیف کامل این سیستم­ها یا در دسترس نبوده (به ویژه در امور مالی) و یاناقص وبسیار پیچیده باشد.
اولین سیستم­های خبره در دهه ۱۹۷۰ توسعه یافتند. از نخستین سیستم‌های خبره می‌توان به DENDERAL اشاره کرد که در سال ۱۹۶۵ توسط پژوهشگران هوش مصنوعی در دانشگاه استنفورد ساخته شد[۲].
DENDERAL می‌توانست با بررسی آرایش و اطلاعات مربوط به یک ماده، ساختار مولکولی آن را شبیه‌سازی کند. کارکرد این نرم‌افزار چنان خوب بود که می‌توانست با یک متخصص رقابت کند. از دیگر سیستم‌های خبره مشهور می‌توان به MYCIN اشاره کرد که در سال ۱۹۷۲ در استنفورد طراحی شد. MYCIN برنامه‌ای بود که کار آن تشخیص عفونت‌های خونی با بررسی اطلاعات به دست آمده از شرایط جسمی بیمار و نیز نتیجه آزمایش‌های او بود.
PROSPECTOR  یک متخصص در امر زمین­شناسی است که احتمال وجود رسوبات معدنی در یک ناحیه بخصوص را پیش ­بینی می­ کند. این سیستم در سال ۱۹۸۷ توسط «ریچارد دودا» و «پیتر هارد» و «رنه ربو» ساخته شد.
در اوایل دهه ۸۰ سیستم­های متخصص به بازار عرضه شد که می­توانستند مشورت­های مالیاتی، توصیه­های بیمه­ای و یا قانونی را به استفاده­کنندگان خود ارائه دهند.

سیستم­های خبره­ی اندکی نیز برای استفاده در سیستم­های کیفیتی ایجاد شده ­اند. از این میان می­توان به مواردی اشاره نمود. یک سیستم کنترل کیفیت مبتنی بر دانش که می­توانست روش اجرایی بازرسی­ها و نیز چارت­های کنترلی مورد نیاز برای متغیر­های کمی و کیفی را مشخص کند در سال ۱۹۸۸ توسط حُسنی [۳] توسعه یافت که یکی از اولین سیستم­های خبره در زمینه کنترل کیفیت است. البته این سیستم تنها قادر به انتخاب چارت کنترلی مناسب و نیز تشخیص تحت کنترل بودن یا خارج از کنترل بودن فرایند بود. در سال ۱۹۸۹ نیز سیستم خبره­ای جهت تخصیص فرایند تضمین کیفیت در زمینه مواد اولیه توسط کراوفرد و ایادا [۴] ایجاد شد که وظیفه اصلی 

مطلب دیگر :

امام رضا (ع)

آن کنترل مواد ورودی به صنایع تولیدی بود. تعداد زیادی سیستم­ خبره نیز  طراحی شدند که کار اصلی آن­ها انتخاب کنترل چارت مناسب برای هر پارامتر بود که از آن جمله می­توان به سیستم خبره طراحی شده توسط الکساندر و جاناتان [۵] اشاره کرد.

البته سیستم­های خبره­ای نیز جهت استفاده در کنترل کیفیت آماری طراحی شده ­اند که از میان آن­ها می­توان به سیستم خبره­ای که توسط جیمز، اوانز و لیندسی [۶] در سال ۱۹۸۸ طراحی شد اشاره نمود. این سیستم نه تنها می­توانست چارت کنترلی مناسب را انتخاب کند، بلکه قادر بود تفسیر­های مورد نیاز بر روی هر نمودار را نیز به کاربر خود ارائه کند. سیستم­های خبره­ای نیز برای ارزیابی سطح کیفیت تولید در سال های ۱۹۹۰ به بعد توسعه یافتند که اکثر آن­ها با شاخص های کیفیتی نظیر قابلیت فرایند کار می­کردند که از جمله آن ها می­توان به سیستم خبره طراحی شده توسط برینک و ماهالینگام [۷] اشاره کرد. سیستم خبره­ای نیز در سال ۱۹۸۹ به همت دانشمندان آلمانی از جمله فیفر [۸] برای شناسایی عیوب در طول خط تولید طراحی شد. این سیستم قادر بود عیوب مربوط به محصول را با بهره گرفتن از داده ­های جمع آوری شده از بازرسی­ها شناسایی کند.
در سال­های اخیر نیز تحقیقات اندکی بر روی این زمینه صورت گرفته است که بیشتر آن­ها به سمت استفاده از سیستم­های کنترل کیفیت اتوماتیک و سریع پیش رفته­اند. از این میان می­توان به  ایجاد یک سیستم خبره بازرسی تصویری اتوماتیک در سال ۲۰۰۸ توسط لیو و چن [۹] اشاره کرد که برای بازرسی تصویری اتوماتیک و استفاده از چارت­های کنترل آماری فرایندچند متغیره مورد استفاده قرار می­گیرد. در سال ۱۹۹۹ نیز گوه، تانوک و اُبرایان [۱۰] یک ابزار هوشمند برای کنترل آماری فرایند به­روز و اقتصادی ارائه کردند. در سال ۱۹۹۶ سایا و وان [۱۱]  یک سیستم کنترل خبره در زمان واقعی را طراحی نموده ­اند که هدف آن کنترل چند سطحی و به لحظه بود.
در چندین مقاله نیز به طراحی سیستم خبره جهت کنترل پارامترهای کنترلی در خطوط تولید خاص اشاره شده است. بناستره، اُرس و پریس [۱۲] در سال ۲۰۰۴ یک سیستم خبره جهت کنترل یک پارامتر کنترلی و تعیین اقدامات اصلاحی مورد نیاز بر روی آن در صنایع تولید روغن زیتون، طراحی نمودند. پائولو و پوگ­جانر [۱۳] در سال ۱۹۹۹ سیستم خبره­ای طراحی نمودند که وظیفه آن کنترل جذب سطحی ماشین­های خنک کننده با بهره گرفتن از شبکه ­های عصبی و سیستم­های خبره بود. داویدسون [۱۴] هم در سال ۱۹۹۴ در مقاله خود به استفاده از سیستم خبره در صنایع غذایی  اشاره کرده است.
چن، لی و زاین [۱۵] در سال ۲۰۰۷ سیستم خبره­ای را بر اساس کنترل ماتریسی پویای تطبیقی[۱] برای کنترل مدار­های بالمیل در صنایع طراحی نمودند که از آن می­توان در صنعت کاشی و سرامیک نیز بهره جست. لی [۱۶] نیز در سال ۲۰۰۵ در پایان ­نامه خود سیستم خبره­ای را طراحی نموده است که به تشخیص عیوب سطح کاشی­های براق به صورت اتوماتیک کمک می­ کند.
۲-۱- اهمیت موضوع، هدف از انجام تحقیق و روش انجام تحقیق
تحولات شتابان اخیر در بازار­های رقابتی باعث توجه بیش از پیش به مبانی و نگرش مدیریت کیفیت در سازمان­های تولیدی و خدماتی شده است و به تبع آن استفاده گسترده­تری از ابزار­های مدیریت کیفیت در اداره این سازمان­ها به عمل می­آید.
کنترل آماری فرایند یکی از بهترین ابزار­های مدیریت کیفیت جامع است که عموماً برای مینیمم کردن واریانس هر فرایند به کار گرفته می­شود. کنترل آماری فراینددو کارکرد عمده دارد که عبارتند از:
۱- کنترل فرایند­ها و تشخیص انحرافات فرایند­ها
۲- انجام اقدام اصلاحی
با توجه به پیشرفت صنایع در دهه­های اخیر و ایجاد محیط­های تولیدی بزرگ با فرایند­های طولانی، پیچیده و حساس، نیاز به استفاده از یک سیستم کنترل آماری فرایندبیش از پیش لزوم پیدا کرده است. اما به علت وجود پارامتر­های کنترلی زیاد و تغییرات مداوم آن­ها، صنایع تولیدی شدیداً به یک سیستم کنترل کیفیت اتوماتیک نیازمندند. تحقیقات زیادی بر روی این زمینه صورت گرفته است اما همگی آن­ها تمرکز خود را بر روی کنترل فرایند گذاشته­اند و به فعالیت دیگر یعنی انجام اقدام اصلاحی توجه خاصی ننموده ­اند. به دلیل زیاد بودن تعداد پارامتر­های کنترلی، کنترل آن­ها به صورت یکپارچه نیز بسیار مشکل خواهد بود و لذا تعیین وضعیت محصول نهایی قبل از تولید بسیار مشکل است.
یکی دیگر از مشکلات صنایع تولیدی عدم اطلاع از وضعیت تولید محصولات جدید می­باشد. در این صنایع معمولاً برای تعیین پارامترهای کنترلی هر فرایند از روش آزمون و خطا استفاده می­ کنند و به همین دلیل میزان محصولات خراب در ابتدای تولید بسیار زیاد است و به مرور و با تنظیم شدن کلیه پارامترهای کنترلی کاهش می­یابد.
با بهره گرفتن از روشی که در این تحقیق بیان شده است می­توان کلیه پارامتر­های کنترلی در طول خط تولید را به صورت یکپارچه کنترل نمود و در ضمن امکان تعیین پارامترهای کنترلی محصول نهایی نیز امکان پذیر خواهد بود.
با بهره گرفتن از سیستم­های خبره و تعیین حالات مختلف هر پارامتر به مرور زمان و یافتن روابط مابین پارامتر­ها از طریق روش­های آماری و تعیین قوانین حاکم بر آن­ها می­توان یک سیستم هوشمند ایجاد نمود به طوری که ورودی­ های سیستم وضعیت فعلی هر پارامتر از هر فرایند خواهد بود و خروجی این سیستم وضعیت کنترل هر فرایند (تحت کنترل یا خارج شدن از کنترل) و نیز پارامتر­های کنترلی محصول نهایی خواهد بود.
با بهره گرفتن از این سیستم خبره می­توان اقدامات اصلاحی پیشنهادی را ابتدا شبیه­سازی نمود و پس از اثبات کارایی آن، سریعاً اقدام اصلاحی مناسب را اعلام نمود. این شبیه­سازی در تنظیم اولیه پارامتر­های کنترلی نیز می ­تواند به کار گرفته شود به طوری که قبل از شروع به تولید واقعی، می­توان وضعیت پارامتر­های محصول نهایی را با بهره گرفتن از این سیستم